福源大厦：第2章 成立项目管理组

福源大厦的开发商是绿叶集团，是绿叶集团二十世纪，九十年代初期的主要项目。大厦由广州建筑设计院设计，位于佛山与桂城的交界处，总占地三十亩、总高度一百一拾米、地下两层停车场、四层群楼、群楼之上是双子塔，双子塔为三十层写字楼。

大厦为钢筋混凝土框架结构，外墙全部为玻璃幕墙，它的建成能提升当地的城市风貌。

目前征地工作已完成，进入施工状态，经过招标市场，确定承建单位为省建总一建。由于这座大厦地处繁华街市，人口密集，绿叶集团为了这座大厦，能顺利建成投产，决定成立项目管理组，代表绿叶集团现场管理。

绿叶集团的郑总，推荐苏辉为项目管理组的组长，组员由苏辉牵头在集团内部选拔。项目管理组，各职能小组分为：工程管理小组、材料管理小组、经济管理小组、综合管理小组。

各小组的职责是：工程小组管理工程的进度、质量、安全；材料小组管理原材料的合格性、稳定性；经济小组管理集团投资的合理使用、施工单位进度的审批及竣工结算的审理；综合小组管理大厦施工期间的一切维稳事宜。

苏辉原本就是管理项目的负责人，对施工期的项目，有一套成熟的管理办法。他将原项目的一整套人员编制，平移到福源大厦。但这套管理人员的实力，他总感到有些单薄，毕竟原项目地处偏僻，建设规模较小，管理较为简单。

为了加强繁华地段的维稳管理，他从集团综合部，挑选了一名专责做为副手。这名专责是他的大学学弟小哲，苏辉早就对他进行了考察，认为他的为人处世比较精明，特别是对突发事件，他有一种天生的淡定。

因为施工现场突发事件特别多，苏辉非常需要小哲的加盟。苏辉首先与集团综合部部长协商，但部长平时也注意到小哲的表现，准备要提拔他了。

部长开始也不愿意，将小哲借调给苏辉。苏辉只好软磨硬泡，并发动集团上层的力量，在这些攻势下，部长预感到小哲是留不住了，就转攻为守，对苏辉说道：“我是没意见了，但你要自己说服小哲”。苏辉当然明白，部长的言下之意：“你有本事，就把他挖走吧！”。

苏辉马上转换阵地，与小哲沟通就容易的多。苏辉把集团目前的情况一说：首先，让小哲对集团的发展堪忧；其次，让小哲看到在项目上工作有巨大的潜力；再次，让小哲知道做为项目副手，相当于集团副部长待遇。小哲也表态：他想学到更多的东西，为将来的发展打下良好的基础。就这么着，苏辉把小哲说服了。

苏辉把在集团该办的事，都办齐了，就召集管理组所有成员开会。向大家介绍了，福源大厦筹建的基本情况，以及目前进展的程度。并吩咐大家，到了现场办公要注意的事项。最后通知大家，今晚到集团食堂聚餐。

苏辉邀请了集团内部，对应项目管理的所有部门的领导，及主要办事人员。苏辉认为：有时县官不如县管嘛，办事人员也是很重要的。

苏辉的目的就是先搞定集团内部的关系，让他们吃好喝好，将来的事就好办多了。所以在晚餐前，他吩咐管理组的各小组长，晚餐上要将自己对应的部门招待好、沟通好。

出发前的准备，已完美收官了。全体项目管理组成员，准备行装，进驻福源大厦工地。