我,脚底板券商,逆袭成保代大佬:第5章 首战

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第5章 首战

第一个项目,是胡有道硬塞给王铁柱的。

“别挑三拣四了,”老胡把材料拍在他桌上,“就这么个项目,爱接不接。咱们公司刚成立,大项目抢不过人家,能捞着这个就不错了。”

王铁柱翻开材料,越看眉头皱得越紧。

企业叫“绿源农业”,主营业务是种蘑菇。老板姓马,以前是种地的,后来包了几十个大棚种蘑菇,卖得还不错,想上市。

但问题来了:利润太低,技术含量几乎没有,就是普通大棚种植。而且财务状况一塌糊涂,账目混乱,税务问题一大堆。马老板跑了好几家券商,人家看了一眼就摇头。

“这个项目……”王铁柱犹豫。

“做不了?”老胡挑眉。

王铁柱没说话,继续翻材料。翻到后面,他的目光停在一页上。

马老板的简历:初中辍学,种过地,打过工,后来承包荒地种蘑菇。再后来,搞了个什么“菌草循环农业”,还拿过县里的科技进步奖。

“这个菌草循环农业是什么?”王铁柱问。

老胡凑过来看了一眼:“不知道。可能是什么噱头吧。”

王铁柱把那一页折起来,继续往下看。

三天后,他去找马老板了。

蘑菇大棚在县城边上,一排排白色塑料棚,一眼望不到头。马老板是个黑瘦的中年人,穿着旧迷彩服,正在棚里忙活。听说有券商来,他擦了擦手迎出来,看见王铁柱这么年轻,眼里闪过一丝失望。

“王……保代?您这么年轻?”

王铁柱笑笑:“马老板,能带我在棚里转转吗?”

马老板带着他转了一圈,从菌种培育说到出菇采摘,从大棚温控说到病虫害防治。王铁柱听得认真,时不时问几个问题。马老板渐渐来了兴致,说得更起劲了。

走到最后一个大棚时,王铁柱停住了。

这个棚和其他棚不一样,地上铺的不是土,而是一些黑乎乎的东西。上面长着蘑菇,旁边还堆着一些秸秆之类的杂物。

“这是……”

“哦,这是我们搞的试验,”马老板搓搓手,“用秸秆种蘑菇,蘑菇采完剩下的菌渣,可以做成肥料还田。秸秆不用烧了,还能肥地。我们管它叫‘菌草循环农业’。”

王铁柱蹲下来,抓起一把菌渣,凑近看了看。

“这个……能不能处理其他农业废弃物?”

“能啊,”马老板来劲儿了,“不光秸秆,果树枝条、中药材渣、甚至牲口粪,只要是有机物,都能处理。我们正在跟县里谈,想搞个全县的农业废弃物处理中心。”

王铁柱站起来,拍了拍手上的土。

“马老板,您这个项目,我接了。”

马老板愣了:“可是……之前那些大券商,都说我们利润太低……”

“利润低不怕,”王铁柱说,“关键是故事要好。”

回到公司,王铁柱开始写招股书。

他没有按照常规套路,从财务数据、行业地位这些角度入手。他写了一个全新的故事:一个农民企业家,如何用科技手段解决农业污染问题,如何把废弃物变成财富,如何探索出一条绿色循环的乡村振兴之路。

他把“菌草循环农业”这个概念放大,包装成“中国农业绿色革命的先行者”。他找来环保专家、农业专家,给项目背书。他搜集了全国各地农业污染的数据,做了厚厚一本行业分析报告。

质控部的人看了,直摇头。

“铁柱啊,你这是写小说呢?太虚了。咱们做投行的,得务实,得看数据。”

王铁柱不认可:“数据重要,但故事更重要。企业上市是卖给投资者一个未来,不是卖它的过去。”

“可它的过去也不好看啊。”

“那就让未来足够亮眼。”

争论持续了一周。质控老大坚决不同意上报,说这个项目风险太大,成功率太低。王铁柱据理力争,一次次会议,一次次辩论。

最后一次会议上,他拍了桌子。

“你们说的那些风险,我都知道。利润低,我知道。技术门槛不高,我知道。财务有问题,我也知道。但这些是现在的问题,不是未来的问题。我们要卖的是未来,不是现在。如果只看现在,那所有企业都不用上市了,因为上市的都在过去,要融资的都在未来。”

会议室里安静了几秒。

胡有道坐在主位上,慢慢放下手里的烟斗。

“铁柱,你有把握?”

“有。”

“行,”老胡站起来,“报。”

项目报上去后,审核老师那边炸了锅。

招股书太漂亮了。从逻辑到文采,从故事到数据,环环相扣,层层递进。审核老师看了三遍,找不出大毛病。但又总觉得哪里不对——企业的财务数据确实太差。

犹豫的时候,王铁柱又干了一件事。

他研究了交易所近三年的审核意见,发现有一个问题困扰了审核老师很久:如何界定农业企业的核心技术?农业企业大多没什么专利,技术含量低,很难判断它的护城河。

王铁柱灵机一动,跑去跟马老板商量,把“菌草循环农业”的整个流程申请了专利。不是一项,是一整套,覆盖了从菌种培育到废弃物处理的各个环节。

申请批下来那天,他把材料送到了交易所。

审核老师眼前一亮。

这个问题解决了。农业企业的核心技术,可以通过专利体系来保护,也可以通过专利数量来判断技术实力。绿源农业虽然现在规模不大,但专利布局做得这么好,说明有长远规划,有技术储备。

项目进入了绿色通道。

但就在上会前一周,一封举报信寄到了证监会。

举报人说,绿源农业财务造假,虚报利润,偷税漏税。还附了一些材料,看起来有鼻子有眼的。

王铁柱接到通知时,正在马老板的大棚里。他听完电话,沉默了几秒,然后继续蹲下来看蘑菇。

“王保代,出事了?”马老板紧张地问。

“有人举报你们。”

马老板脸都白了:“我们没有!真的没有!那些账……”

“我知道。”王铁柱站起来,“举报信里的问题,招股书里都披露过。那不是什么新问题,是以前的老问题,我们已经处理完了。”

他拍了拍手上的土:“等着吧。”

一周后,证监会回复:经核查,举报材料所述问题已在招股书中充分披露,不影响本次发行。

四个月后,绿源农业成功上市。

开盘当天,股价涨了百分之三百。投资者们把这个故事奉为经典,各路媒体争相报道。马老板身价倍增,从一个种蘑菇的农民,变成了“中国农业循环经济第一人”。

华兴证券收了五千万承销费。

那天晚上,胡有道请王铁柱喝酒。

还是那家小酒馆,还是那个老板。老胡这次没坐柜台边,而是坐在包间里,亲自给王铁柱倒酒。

“铁柱啊,你知道我最欣赏你什么吗?”

王铁柱摇头。

“眼光,”老胡点了点自己的眼睛,“你看问题,跟别人不一样。别人看的是现状,你看的是可能。这本事,学不来的。”

王铁柱端着酒杯,没说话。

老胡继续道:“一年不到,你完成了两千万。以后有什么打算?”

王铁柱想了想,说:“继续干。”

“没了?”

“没了。”

老胡哈哈大笑:“好!继续干!来,干了这杯,明天我给你安排下一个活儿。”

那个活儿,比绿源农业更棘手。

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