47岁进厂打螺丝他们让我当厂长：第7章 最难搞的班组

礼拜一早上，张主任把我叫到办公室。

他办公室在三楼，不大，但有个窗户能看见车间。桌上摆着茶具，他正慢悠悠地泡茶。

“老陈，坐。”他指指对面的椅子。

我坐下。

“喝茶。”他推过来一个小茶杯。

“谢谢主任。”

“晨会改革，搞得不错。”张主任端起茶杯，吹了吹，“工人反应挺好，说你不骂人，办实事。”

“应该的。”

“不过啊，”他话锋一转，“有个问题，得跟你商量。”

“您说。”

“装配部现在不是分三个班组吗？一班二班归我直接管，三班是新产品线，你管。”他喝了口茶，“现在三班干得不错，产量质量都上来了。我想着，是不是……调整一下？”

“怎么调整？”

“把一班那个……那个‘特殊班组’，调到三班去。”张主任看着我，眼神有点深，“你能力强，带带他们。”

我心里一沉。

一班那个“特殊班组”，全厂都知道。五个人，四个是领导亲戚。组长叫赵大勇，是赵副厂长的亲侄子。组员里，一个是财务部经理的小舅子，一个是采购部科长的外甥，还有一个是张主任老婆的远房表弟。第五个倒没背景，但跟着他们混。

这个班组，上班就是混。迟到早退是常事，上班时间睡觉、玩手机、溜出去抽烟。产量？别的班组一人一天装三十台，他们装十台。质量？十台里能有三台合格就不错了。

张主任把他们塞给我，什么意思，我懂。

“主任，”我说，“三班现在是新产品线，工艺要求高，他们……”

“就是要求高，才让他们去！”张主任打断我，“去你那儿，好好学学，进步快。在我这儿，我都舍不得管，惯坏了。”

他说得诚恳，但眼里的算计，藏不住。

“行。”我点头，“我接。”

张主任愣了愣，大概没想到我答应得这么爽快。

“那就……那就这么说定了。”他放下茶杯，“下午就让他们过去。人我给你了，怎么带，你看着办。”

“好。”

下午一点，赵大勇带着他那四个人，晃悠到三班生产线。

赵大勇三十出头，膀大腰圆，脖子上挂着条金链子。走路一摇三晃，眼睛看人都是斜的。后面那四个，有说有笑，像来参观的。

“陈部长！”赵大勇嗓门大，“张主任让我们来你这儿报到！”

生产线上的工人都停下手里的活，往这边看。

“欢迎。”我站起来，“咱们三班的规矩，都知道吧？”

“知道知道。”赵大勇掏掏耳朵，“晨会不骂人，有问题举手，干得好有奖。对吧？”

“对。”我点头，“你们五个，工位在那边，已经安排好了。老王，你带他们过去，讲一下工艺。”

老王脸色不太好看，但还是点头：“跟我来。”

赵大勇经过我身边时，压低声音：“陈部长，咱们……好相处吧？”

“好好干活，都好相处。”我说。

“那必须的。”他咧嘴笑，露出一颗金牙。

下午的生产开始了。

我一边干自己的活，一边用余光看他们。

赵大勇坐在工位上，掏出手机，开始刷视频。声音开得挺大，是那种“哈哈哈”的搞笑段子。其他四个，有两个趴着睡觉，有一个在玩手机游戏，还有一个在吃瓜子。

老王过去说了几句，赵大勇摆摆手，意思是“知道了”，但没动。

干了半小时，他们那个工位，一台没出。后面工序等着，催了，赵大勇才慢吞吞拿起螺丝刀，随便拧了两颗，就推下去了。

我看在眼里，没说话。

下午四点，休息时间。

我把赵大勇叫到一边。

“大勇，下午产量怎么样？”

“啊？”他装傻，“产量？这不刚来，还不熟嘛。”

“不熟可以学。”我说，“但上班时间睡觉、玩手机、吃零食，这跟熟不熟没关系。”

“陈部长，”赵大勇脸沉下来了，“你这话什么意思？我们以前在一班，张主任都没说啥。”

“现在在三班。”我说，“三班有三班的规矩。”

“行，行。”他点头，笑得有点冷，“你说，什么规矩？”

“产量，质量，纪律。”我看着他，“产量，给你们定个下限，一天一人十台。质量，良品率百分之九十以上。纪律，上班时间不许干与工作无关的事。”

“十台？”赵大勇笑了，“别的班组三十台，我们十台？”

“对，十台。”我说，“但质量要求高。十台里，有九台必须一次合格。有一台不合格，全组扣奖金。”

“那要是都合格呢？”

“奖金翻倍。”我说，“别人合格一台，奖金一块。你们合格一台，两块。十台全合格，一天多拿二十块。一个月多拿四百。”

赵大勇不笑了，盯着我。

“还有，”我继续说，“谁要是能学会两个以上岗位，能带徒弟，能提改进建议，另有奖励。多的，一个月能多拿八百。”

“你……你说真的？”

“白纸黑字，明天贴出来。”我说，“干不干，你们自己选。要干，就按规矩来。不干，我找张主任，把你们调回去。”

赵大勇盯着我看了半天，最后吐了口唾沫：“行，陈部长，你牛逼。我们干。”

“好。”我拍拍他肩膀，“去吧，还有两小时下班，能干几台是几台。”

他转身走了，走得有点急。

第二天，晨会。

我站在前面，赵大勇那五个人站在最后，歪歪扭扭的。

“今天加个事。”我拿出几张纸，“这是新制定的班组考核细则，一会儿贴出来。重点说赵大勇班组——”

所有人都转头看他们。

“他们班组，产量要求是别人的三分之一。”我说，“但质量要求，是别人的百分之一百二。奖金，合格一台两块，是别人的两倍。干得好，一个月能多拿四百到八百。干不好，扣钱，扣到比现在少。”

底下议论开了。

“凭啥他们要求低还钱多？”

“就是！”

“安静。”我说，“凭啥？凭他们以前没好好干，现在给个机会。也凭他们要是能干好，证明谁都能干好。你们要是觉得不公平，也行。谁愿意降到跟他们一样的产量要求，享受一样的奖金标准，举手。”

没人举手。

“那就不公平这一次。”我说，“一个月。一个月后，看结果。好了，干活。”

散会后，老王凑过来：“老陈，你这不是……惯着他们吗？”

“是惯着，还是逼着，看结果。”我说。

上午，赵大勇那班组，还真干了。

虽然慢，虽然笨手笨脚，但没睡觉，没玩手机，没吃零食。五个人，憋着劲，一台一台地装。

我过去看了几次，没说话，就看。

他们螺丝打得歪，我过去调了下扭矩扳手。垫片用错了，我拿了个对的给他们。线束卡不到位，我示范了一下怎么卡。

每次，他们都不说话，就看着，看完继续干。

下午下班前统计，赵大勇班组，五个人，干了四十二台。合格三十三台，良品率百分之七十八。

没到百分之九十，但比他们以前百分之三十的良品率，强多了。

“陈部长，”赵大勇来找我，脸上有汗，“今天……就这样了。”

“还行。”我说，“明天继续。”

“那奖金……”

“按规矩来。”我拿出本子记，“合格三十三台，一台两块，六十六块。五个人分，一人十三块二。明天发。”

赵大勇愣了下：“真发啊？”

“真发。”

他盯着我，看了好几秒，最后点点头，走了。

第三天，出事了。

赵大勇组里那个财务经理的小舅子，叫刘明的，上午干活时，手被螺丝刀打了一下，破了点皮。其实没啥事，贴个创可贴就行。但他不干了，嚷嚷着要去医院，要工伤鉴定，要休假。

赵大勇劝不住，来找我。

我去看的时候，刘明正坐在地上，举着那只手，给周围人看：“看！流血了！这活儿没法干了！”

“我看看。”我蹲下。

手上就破了道小口子，血都没流几滴。

“刘明，”我说，“这点伤，去医务室包扎一下就行。不算工伤，但医药费我出。”

“那不行！”刘明跳起来，“我这是因工负伤！得算工伤！得休带薪假！”

“因工负伤，得有事实依据。”我站起来，“上班时间，你右手拿螺丝刀，打的是左手。这伤，怎么来的？”

刘明一愣。

“而且，”我指着工位上的监控，“那儿有摄像头。要不要调出来看看，你是怎么伤的？”

刘明脸白了。

“去医务室，包扎，回来继续干活。”我说，“今天算你出勤，不扣钱。再闹，按旷工处理。”

“你……你敢！”

“我敢不敢，你可以试试。”我看着他的眼睛。

刘明盯着我，我也盯着他。看了一会儿，他怂了，低下头。

“医务室在哪儿？”他小声问。

“老王，带他去。”我说。

老王带着刘明走了。赵大勇凑过来，低声说：“陈部长，谢了。这小子，以前在一班，动不动就闹工伤，张主任都怕他。”

“怕他什么？”

“怕他姐夫呗。”赵大勇撇嘴，“财务经理，卡报销的。得罪了他，工资都能给你晚发几天。”

“哦。”我点点头，“行，我知道了。干活吧。”

礼拜五，发奖金。

晨会上，我把现金拿出来。一沓红票子，用皮筋扎着。

“这周，三班总体良品率，百分之八十五。”我说，“按规矩，每人奖金五十。赵大勇班组，良品率百分之八十二，按他们的标准，合格一台两块，这周干了二百二十台合格，奖金四百四。五人平分，一人八十八。”

我把钱一份份发下去。

发到赵大勇手里时，他捏着那八十八块钱，手有点抖。

“陈部长，”他声音也抖，“这……这么多？”

“按规矩来的。”我说。

“我……”他张了张嘴，没说出话，最后就说了俩字，“谢谢。”

晨会散了，他拿着钱，站在那儿，看了好久。

下午，我路过他们工位，听见他们在说话。

“勇哥，这周咱真拿了八十八？”

“嗯。”

“我操，我一个月工资才两千四，一周就多八十八，一个月能多三百多。”

“而且……而且干活好像也没那么累。”

“以前是混，混得心里发虚。现在是干，干得心里踏实。”

“那下周……还这么干？”

“干！为啥不干？有钱拿！”

我没停步，继续往前走。

走到车间门口，回头看了眼。

赵大勇正蹲在地上，手把手教那个最年轻的组员怎么用扭矩扳手。教得很认真，像教自己儿子。

老王凑过来，顺着我目光看过去，笑了：“老陈，你这招，高。”

“高什么？”

“以前没人管他们，他们破罐子破摔。现在你管了，还给甜头，他们反而要脸了。”老王说，“人要脸，树要皮。给他们脸，他们就得要。”

我没说话，看着。

是啊，要脸。

这些“关系户”，这些“混子”，这些谁都觉得没救的人。

其实也要脸。

只是以前，没人给过他们脸。

现在给了，他们接住了。

虽然接得有点笨拙，有点生硬。

但接住了。

一个月后，月底总结会。

装配部三个班组，数据贴在墙上。

一班，良品率百分之七十六，人均产量二十八台。

二班，良品率百分之七十九，人均产量三十台。

三班，良品率百分之八十八，人均产量三十二台。

其中，赵大勇班组，良品率百分之九十一，人均产量二十五台。

良品率，全车间第一。

张主任看着数据，脸上一阵红一阵白。

“赵大勇班组，”我指着数据，“这月奖金，人均比别的班组多三百二十块。产量是低了点，但质量最高。而且，这个月，他们班组没人迟到，没人早退，没人上班干私事。提了四条改进建议，被采纳了两条。”

会议室里静悄悄的。

“以前，大家都觉得这个班组没救。”我继续说，“现在看，不是没救，是没人救。你把他当人看，给他规矩，给他出路，他就能把自己当人看。”

王总坐在主位，一直没说话。这时候，他开口了：

“散会。”

人散了，我收拾东西要走。

“老陈，”王总叫住我。

我回头。

“赵大勇班组，下月产量要求，提到二十台。”他说，“质量要求不变，奖金标准不变。”

“好。”我点头。

“还有，”他顿了顿，“你那个班组考核细则，全厂推广。”

“好。”

我走出会议室，下楼，回车间。

赵大勇正带着他那几个人，在擦机器。擦得很仔细，连螺丝孔里的油泥都抠出来了。

看见我，他直起腰：“陈部长，会开完了？”

“开完了。”我说，“下月，你们产量提到二十台。质量要求不变，奖金不变。干得了吗？”

赵大勇愣了下，然后笑了，笑得有点憨：“干得了！二十台，小意思！”

“行。”我拍拍他肩膀，“好好干。”

“哎！”

我转身走了，听见他在后面喊：

“陈部长！”

“嗯？”

“那个……”他挠挠头，“下月，我们能试着……干二十五台吗？”

我看着他，看了两秒。

“能。”我说。

“好嘞！”

他转身，嗓门大起来：“都听见没！下月，二十五台！干他娘的！”

那四个人，也跟着喊：“干他娘的！”

声音很大，在车间里嗡嗡地回响。

我走出车间，天已经黑了。

路灯亮着，把我的影子拉得老长。

一个月。

从十台，到二十五台。

从混子，到要脸的人。

也许，管理就他妈是这么回事：

给要脸的人，一个要脸的机会。

给不要脸的人，一个要脸的理由。